In diesem Workshop beschäftigten wir uns mit der erfolgreichen Gestaltung von Projekten und der Rolle "Projektmanager:innen". Wie erkenne und plane ich Risiken? Welche Ressourcen stehen mir zur Verfügung? Wer sind die Stakeholder in meinem Projekt? Diese Fragen werden zentral betrachtet und methodisch und kommunikativ aufgearbeitet.

Zusätzlich schauen wir auf Projektmanager:innen und geben Hilfestellungen für den Alltag in Bezug auf Leadership und Resilienz.

Dieser Workshop baut auf die Grundlagen des Projektmanagements auf und bietet eine Vertiefung für Projektmanager:innen mit ersten Projekterfahrungen.

Lernziele:

• Aktive Steuerung und Kontrolle von Ressourcen (Mitarbeiter:innen, Zeit und Budget)
• Etablierung von Risikomanagement im Projekt
• Identifikation von Stakeholdern und der Kommunikation und Steuerung dieser
• Selbstverortung als Projektmanager:in im Projekt und Team
• Neue Methoden für wichtige Projektphasen (Anforderungen, Steuerung, Dokumentation)

Schwerpunkte:

• Aufbau und Erweiterung Wissen zu Projektmanagement Basiskurs
• Steuerung von Ressourcen, Stakeholdern und Risiken
• Selbststeuerung und Resilienz im Projektmanagement-Alltag

Methoden: Input-Sequenzen, Moderation, Fallbesprechung, Feedback

Der Umfang des Workshops beträgt 16 Arbeitseinheiten (AE, 1 AE = 45 min).

Wir möchten unsere Angebote möglichst inklusiv und barrierefrei gestalten. Wir laden Sie herzlich ein, uns dabei zu unterstützen. Bitte sprechen Sie uns auf ihre Wünsche und Bedarfe an.

Mit der Anmeldung bestätigen Sie, dass Sie die Teilnahmebedingungen zur Kenntnis genommen haben.

Wir bitten um schriftliche Anmeldung über die Anmeldeschaltfläche weiter unten.

Für Veranstaltungen des Zentrums für Weiterbildung in Präsenz gilt das zum Veranstaltungszeitpunkt gültige Hygienekonzept.