Als Führungskraft sind Sie mit zahlreichen Veränderungen konfrontiert, sowohl inhaltlich als auch arbeitsorganisatorisch. Solche Change-Prozesse sind eine Herausforderung und erfordern das passende Handwerkszeug. Auf der Grundlage des E-Learning-Moduls zum Change Management fokussiert der Workshop Ihre konkreten Change-Projekte. Gemeinsam werden diese analysiert und reflektiert, Barrieren identifiziert und Lösungen für Ihre konkreten Gestaltung- und Führungsfragen im Change erarbeitet. Optional können Sie im Anschluss in einem Einzelcoachingtermin (1,5h) individuelle Fragestellungen gemeinsam mit dem Coach besprechen.

Lernziele:

• Sie kennen die Grundlagen des Change Managements.
• Sie können Stakeholder analysieren und die entsprechende Kommunikation planen.
• Sie entwickeln Umsetzungsideen für Ihr Veränderungsprojekt.

Inhaltliche Schwerpunkte:

• Change - Was macht das mit den Betroffenen?
• Wie kann ich Veränderungsprozesse gestalten, damit Betroffene diese mittragen und sich einbringen?
• Für ein gemeinsames Verständnis sorgen - Shared Mental Models etablieren.
• Enttäuschte Erwartungen managen - psychologische Kontrakte gestalten.

Methoden: kurze Inputvorträge, Teilnehmer:innen-Übungen mit Reflexion, interaktive Trainingssequenzen, Diskussion, Fallarbeit, Transferaufgaben, Einzelcoaching

Der Umfang des Workshops beträgt 16 Arbeitseinheiten (AE, 1 AE = 45 min): 12 AE Präsenzworkshop + 2 AE Selbstlerneinheiten + 2 AE Coaching. Der Workshop kann für das Zertifikat "Erfolgreich führen an der TU Dresden" anerkannt werden.

Wir möchten unsere Angebote möglichst inklusiv und barrierefrei gestalten. Wir laden Sie herzlich ein, uns dabei zu unterstützen. Bitte sprechen Sie uns auf ihre Wünsche und Bedarfe an.

Mit der Anmeldung bestätigen Sie, dass Sie die Teilnahmebedingungen zur Kenntnis genommen haben.

Wir bitten um schriftliche Anmeldung über den Anmeldeknopf weiter unten.

Für Veranstaltungen des Zentrums für Weiterbildung in Präsenz gilt das zum Veranstaltungszeitpunkt gültige Hygienekonzept.