Ziel des zweitägigen Workshops ist das Kennenlernen der Prinzipien & Methoden der agilen Zusammenarbeit.

Lernziele:
Am Ende des Workshops sind Sie in der Lage, diese Prinzipien & Methoden zu beschreiben, den potentiellen Nutzen des Einsatzes agiler Methoden für ihre Zielsetzungen und Projekte zu bewerten und insbesondere das Scrum Framework in mittelkomplexen Projekten anzuwenden.

Sie arbeiten während des Workshops mit Methoden aus dem agilen Vorgehen nach Scrum und Kanban und erleben auf diese Weise deren Wirkung und Einsatzmöglichkeiten.

Inhaltliche Schwerpunkte:

1. Agiles Arbeiten praktisch erleben
   
   • Initiieren und Durchführen eines eigenen Scrum-Projekts auf Basis eines fiktiven Auftrags
2. Die Theorie dahinter verstehen
   • Notwendigkeit & Chancen von Agilem Arbeiten
   • Bewertung von Aufgaben hinsichtlich ihrer Eignung für Agiles Arbeiten mithilfe des Cynefin-Modells
   • Überblick zu relevanten agilen Vorgehensmodellen, mit Fokus auf Scrum
     
   • Kenntnis von Kernelementen, Events, Artefakten & Rollen in Scrum, mit Vertiefung auf die Events
   • Konkretisierung und Priorisierung von Aufgaben mithilfe des MVP-Ansatzes (Minimum Viable Product)
   • Vergleich von Agilem Arbeiten nach Scrum mit klassischem Projektvorgehen
3. Praxistransfer anhand eigener Fallbeispiele der Teilnehmenden
   • Agiles Arbeiten im eigenen Kontext nutzen – zur effektivieren Projektarbeit und zum besseren Selbstmanagement

Der Umfang des Workshops beträgt 16 Arbeitseinheiten (AE, 1 AE = 45 min) und kann für das Zertifikat "Erfolgreich führen an der TU Dresden" anerkannt werden.

Wir möchten unsere Angebote möglichst inklusiv und barrierefrei gestalten. Wir laden Sie herzlich ein, uns dabei zu unterstützen. Bitte sprechen Sie uns auf ihre Wünsche und Bedarfe an.

Mit der Anmeldung bestätigen Sie, dass Sie die Teilnahmebedingungen zur Kenntnis genommen haben.

Für Veranstaltungen des Zentrums für Weiterbildung in Präsenz gilt das zum Veranstaltungszeitpunkt gültige Hygienekonzept

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