„Agilität“ steht für schnellen Wandel und immer kurzfristigere Planungsprozesse. Auch Führung muss vor diesem Hintergrund neu gedacht werden. Im Workshop lernen Sie, Ihr Team zu befähigen, selbstorganisierter zu arbeiten und mit Veränderungen besser umzugehen. Mit einem strukturgebenden Methodenrepertoire und agilen Arbeitsweisen führen Sie ihr Team schließlich effizienter wie auch beziehungs- und werteorientierter.

Lernziele:

• Sie erhalten ein Grundverständnis von Agilität und lernen agile Herangehensweisen kennen.
• Sie erfahren, wie Selbstorganisation und Eigenverantwortung gefördert werden können.
• Sie erarbeiten sich ein Methodenrepertoire zur Teamführung.

inhaltliche Schwerpunkte:

• Wann sind agile Herangehensweisen sinnvoll und nötig?
• Grundpfeiler agiler Führung: Werte, Mindset, Prinzipien, Techniken
• Veränderte Rolle von Führung verstehen und leben
• Verantwortung teilen und den passenden Rahmen dafür schaffen

Methoden: Kurze Inputvorträge, teilnehmer:innen-zentrierte Übungen mit Reflexion, Fallarbeit, interaktive Trainingssequenzen, selbstreflexive Instrumente

Der Umfang des Workshops beträgt 8 Arbeitseinheiten (AE, 1 AE = 45 min) und kann für das Zertifikat "Erfolgreich führen an der TU Dresden" anerkannt werden.

Wir möchten unsere Angebote möglichst inklusiv und barrierefrei gestalten. Wir laden Sie herzlich ein, uns dabei zu unterstützen. Bitte sprechen Sie uns auf ihre Wünsche und Bedarfe an.

Mit der Anmeldung bestätigen Sie, dass Sie die Teilnahmebedingungen zur Kenntnis genommen haben.

Wir bitten um schriftliche Anmeldung über den Anmeldeknopf weiter unten.